华为芯片研发能不能赶上苹果，日企都看在眼里

　　PE价值　　由于国内A股上市公司的高估值因素(相对于成熟市场，芯片目前仍然高位)，芯片部分PE投资人是否还在单纯地追逐估值套利(包括跨境套利)?那么，PE机构的价值何在?　　做好一个搬运工也是需要专业技巧的，对于如何做好PE机构的投后增值服务能力以及对产业链的整合，需要具备两大核心要素能力，一是要能找到行业里最优秀的管理团队，确保理念的执行力;二是要在产业链上具备各方资源，要在每个细分板块都能找到适合的标的，并能通过资本和管理的纽带，让它们产生好的整合协同效应，这才是一个好的并购预期要达到的效果。

举一个例子：不能赶我们跟京东众创投资平台的合作，不能赶我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统，其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险，京东对于合作方的选择也是非常严谨的，在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道，还有供应链上可以给予更多的贡献。被投企业得到发展的同时，上苹我们的投资自然有了丰厚的回报。

他通过跨界参与，日企事实上把自己的品牌影响力延伸到另外一个群体里面去。芯片我的创业项目巨匠文化就是在这个矩阵的万向轴上。蔡依林去了风暴音乐节，不能赶都是全情支持，而她本来演出费是非常高的。

比如说“三个爸爸”，上苹我觉得他们非常互补，戴赛鹰一个人在外边冲锋陷阵，两个兄弟在背后给他支持。但是绝不能成为一个真正的保守主义者，日企如果做早期投资用PE的思路去干，日企那肯定干不下去，我鼓励投资团队要多看，遇到真正达到我们认知理念标准的时候，我们下手也很快，所以并不是真的保守。

我自己做投资或者创业，芯片的的确确不是玩票，每天都在更新自己的能力，这件事情已然成为一个进化的本能。

秒拍得益于这项战略投资，不能赶成为了短视频行业数一数二的品牌。三、上苹我的投资思路和风格泛娱乐投资是把我自己都投进去的事业。

我们目前自己参与管理6支基金，日企这三年来主要投资的行业领域是TMT、消费升级、医疗器械、智能家居。 (三)认知力1.碎片化学习关于如何更新自己的学习力，芯片碎片化学习是最多的，芯片我每天几乎都是在用碎片化的时间吸纳新的知识，而且是非常主动充满好奇心的。

现在我们都知道，不能赶一个好的电竞团队，年利润能力都是大几千万，一个明星参与电竞，未来想象力也是很大的。歌手有很多粉丝，上苹可以继续做传统演唱会，但是如果你不知道95后这些人在干嘛，就不知道怎么说服95后认同你的价值观。